近年来，全球范围内许多磷肥企业通过兼并重组、海外投资、节本增效等方式扩大市场布局、增强企业竞争力，因此全球磷肥市场走势的不确定性持续上升。英国阿格斯磷肥报告主编迈克·纳什（Mike Nash）接受记者采访时分析了全球新的磷酸盐产业格局呈现出三大特点：供应方的兼并重组、生产企业以及贸易企业正在发生动态变化区域化更加明显。
《中国农资》记者：在全球磷肥市场竞争激烈的情况下，生产企业怎样应对？
迈克·纳什：在中国，受到政策和市场的影响，磷肥生产企业已经减少，产能基本没有增加。政府对环境污染的控制监管力度加大，采矿许可也在收紧，政府鼓励企业纵向结合。综合这些原因，长期来看，中国磷肥产能将有所减少。2013-2015年，中国二铵出口量大幅增加，但2016年明显回落，较2015年减少了110多万吨。
在美国，近年来，不断有磷肥企业兼并重组。2013年，美盛公司获得了CF公司的磷肥资产；同年，销售联盟Phoschem解散；2014年，摩洛哥OCP公司与加拿大萨斯喀彻温钾肥公司（PCS）签订了供应合约，紧接着，PCS关闭了年产45万吨的一铵生产线；同年，MissPhos公司停产；2016年，PCS同意与加阳公司合并。总体来看，美国磷肥产量一直在缩减，由2004年的1230万吨减少至2015年990万吨。美国磷肥产量减少的原因主要是磷矿储量有限且环保政策趋严。现在美盛公司拥有全美二铵产能的80%，PCS占剩下的产能。这就意味着美国市场越来越不透明，且企业可能会有新的出口策略。此外，美国坦帕的二铵价格不再是二铵贸易价格的风向标了。
《中国农资》记者：巴西作为全球重要的需求市场，当地的磷肥市场表现如何？
迈克·纳什：在巴西，生产企业供应链向下移动。巴西磷肥需求依然有巨大的潜力，同时可能是全球磷肥市场上竞争最激烈、最开放、最有吸引力的市场。因此，所有供应商都想在巴西市场上分一杯羹。一铵方面，巴西的一铵进口需求持续增加，2016年达到270万吨，市场份额主要由OCP和美盛公司占据。由于巴西市场上价格竞争激烈，中国供应商在巴西的份额于2015年之后就开始被挤占。
2012年12月，雅苒公司收购了邦吉；2014年4月，美盛收购了ADM公司；2014年6月，OCP公司占Heringer公司10%股份；2014年9月，雅苒公司占Galvani公司60%份额；2017年1月，美盛收购了巴西淡水河谷的磷肥业务。巴西磷肥生产企业不断被并购的结果是，巴西磷肥生产和流通的绝大部分业务落在了海外公司的手中。从而，贸易商在巴西的业务逐步被取代。
《中国农资》记者：全球磷肥供需格局呈现怎样的发展趋势？
迈克·纳什：需求市场缩小的同时，全球供应区域化逐渐明显。印度这块蛋糕并没有扩大，2010年印度进口二铵约780万吨，之后便逐年递减，2015年有所回升，但2016年又回落至约480万吨。2010年印度二铵进口主要来自美国，约占总进口量的31%，其次是中国，占23%，俄罗斯占13%，约旦占10%。2016年印度进口中国二铵占二铵总进口量的53%，沙特阿拉伯占25%，美国占11%。
另一个区域化明显的在摩洛哥的供应。OCP公司2016年向非洲出口170万吨二元、三元复合肥，几年来销售增长市场除了巴西以外，主要是尼日利亚和吉布提。可以看出，非洲磷肥市场潜力巨大，特别是对二元、三元复合肥需求强烈，在非洲西海岸的磷肥贸易非常活跃。
